Buku ajar “Manajemen Strategi” menyajikan panduan komprehensif tentang manajemen strategi yang menggabungkan teori dengan praktik bisnis kontemporer. Dirancang untuk mahasiswa dan praktisi, buku ini menghadirkan pendekatan sistematis dalam memahami, merumuskan, dan mengimplementasikan strategi organisasi yang efektif. Pembahasan dimulai dari dasar-dasar manajemen strategi, kerangka kerja strategis, hingga analisis lingkungan eksternal (PESTEL, Five Forces) dan internal (VRIO, kapabilitas dinamis). Integrasi analisis disintesis melalui matriks SWOT untuk mengidentifikasi posisi strategis organisasi.
Formulasi strategi dijabarkan dalam tiga tingkatan: korporasi, bisnis, dan fungsional. Implementasi strategi dibahas melalui aspek struktur organisasi, budaya, kepemimpinan, sistem pendukung, dan manajemen perubahan. Evaluasi kinerja dijelaskan menggunakan berbagai instrumen termasuk Balanced Scorecard. Buku ini juga mengeksplorasi konteks kontemporer seperti strategi digital, keberlanjutan organisasi (ESG dan triple bottom line), serta strategi khusus untuk UMKM dan kewirausahaan. Pendekatan aplikatif melalui studi kasus dan simulasi memberikan pengalaman praktis dalam menganalisis dan merumuskan strategi. Setiap bab dilengkapi latihan soal esai dan diskusi untuk memperdalam pemahaman dan mengembangkan kemampuan berpikir kritis. Buku ini menjadi panduan lengkap bagi siapa saja yang ingin menguasai manajemen strategi di tengah dinamika lingkungan bisnis modern.
